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东方明珠史支焱:互联网+时代下的新媒体转型

2017-11-13 04:08

  12月3号,NAB Show全球跨媒体创新峰会在上海国际会议中心隆重举行,上海股份有限公司副总裁史支焱在会上发表题为《互联网+时代下的新媒体转型》的演讲,解读东方明珠新媒体的转型路径。他指出,要“围绕媒体内容进行深度研究与探索,推动商业模式与服务理念的转型”。

  东方明珠有10年新媒体运营经验,遍及全国32省、市、自治区个性化运营经验。无论是牌照持有还是渠道落地亦或是服务经验、服务实力,在IPTV、OTT领域都首屈一指。截止至2015年上半年,东方明珠新媒体IPTV用户2250万,激活OTT用户(一体机+机顶盒)720万,有线万,手机APP包括SP用户超过2200万,覆盖用户突破一亿。内容库超过50万小时,在线+万小时;内容版权预计增加20亿投入;游戏方面是PS4、XBOX one独家代理。

  在这样的积淀之下,史支焱说东方明珠新媒体“聚焦互联网+,转型蓄势待发”,他表示将从探寻新的商业模式、释放用户价值以及探索新媒体自身价值三个层面进行。史支焱说,“版权采购+用户付费+广告”的商业模式受制于多种因素,业绩增长存在逐步放缓的危机,所以必定要在传统模式外找寻新的商业模式。而随着流量经营的升级,海量用户所带来的价值并不仅仅是广告效应,还可引发更多的商业价值,要做的是因势利导、释放用户所产生的价值。关于新媒体自身价值方面他也提出思考新媒体并不只是视频的在线播放渠道,还有更多价值未被发觉。

  史支焱指出,基于媒体内容,东方明珠转型发展再启程,主要动作是围绕媒体内容进行深度研究与探索,推动商业模式与服务理念的转型。

  关于商业模式转型,东方明珠新媒体提出“引入大IP战略,探索新的商业模式”。

  史支焱表示,要依托东方明珠雄厚实力,推动IP的升级与爆发。亦即依托东方明珠海量用户资源、丰富的运营经验、平台互动能力等,实现潜力IP的增值,推动优质IP的爆发。据史支焱透露,东方明珠新媒体的大IP战略已经在前进的路上。一方面依托SMG+东方明珠丰富的IP资源,加速影视、动漫、游戏、文化、旅游、电商等业态的生态一体化互动布局;另一方面积极引入多种类型的合作伙伴,提供资金、资源与渠道环境,与合作伙伴一起将IP产业做大,共享收益。据他介绍,目前已经有投资合作、资源合作、渠道合作等多种合作模式。

  关于媒体服务理念转型,东方明珠提出“依托T2O重塑互联网+电视服务体系”。

  史支焱认为,T2O是互联网+电视趋势下对传统商业模式的变革与创新,通过内容价值的二次挖掘与加工,以及精细化运营,形成电视与人的链接与互动,切入价值共鸣,是对传统服务理念的颠覆,

  史支焱表示,东方明珠新媒体是打造T20的最佳选择,他从内容制作、资源整合、终端覆盖、互动交互四个角度介绍了东方明珠新媒体的努力。内容制作角度,依托SMG+东方明珠优质内容制作团队,完成对T2O内容的精加工;而除了自身资源,还将引入上、下游合作伙伴,共同打造T2O产业链,实现资源整合;互动交互也是多年都在努力;终端覆盖层面,数据部分已经显示,不但用户规模足够大,而且是电视、手机、PC、PAD、游戏主机等全终端覆盖,T2O的场景可无缝延展。

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